わたしは15年間の会社経営ののち、1994年にその会社を倒産させました。
その倒産では、申立て代理人の弁護士に恵まれず、さらに破産管財人も最悪な弁護士だったので、免責獲得までの三年半はその二人の弁護士に翻弄され、免責になった段階ではそれまでのキャリアが継続できる環境になく、再起まで大変な苦労を余儀なくされたものでした。

倒産の翌年、縁あって『倒産するとこうなる』を明日香出版で著すことができ、その反響の大きさと周りの支援から【経営危機コンサルタント】として再起することができました。
倒産経験者として、わたしのように弁護士にふりまわされることことなく、再起できるように「わたしの後に続く、倒産の危機に陥った経営者のために働く」と強い意志を持ったのです。

このような経験がありますので、当事務所が掲げる対応方針は下記の通りです。

・倒産に際し、経営者のために働く申立て代理人の弁護士を確保する。　　　
・倒産処理は、利益を可能な限り最大化して、ダメージを最小限にして終結させる。　
・倒産のその後、経営者に再起の道を見出すこと。

現在、経営危機に陥り、先行きの見えない中にいる経営者の皆さん、その苦しみも不安も孤独も、経験者であるわたしには痛いほどわかります。しかし、時間と知恵と決断力さえあれば、この状況は最小限の痛みで終わらせて、再起することができます。
どうか、相談に来てください。
このコロナ禍の中で、[オンライン相談]も充実してきました、以前は当事務所に来ていただくことが多かったものですが、今は地方都市の方の相談にも応じています。

■　協働者(パートナー)を紹介します。

相談者数が[950件]を超え(この間二十五年間以上)、わたし内藤明亜が後期高齢者になったころから、この経営危機コンサルタント事務所(内藤明亜業)を継いでくれる協働者(パートナー)を探していましたが、この度ができました。

才 藤　卓 (さいとうすぐる)　45歳。

四年ほど前に彼の父親の会社の破綻処理の件で相談にいらして、その会社の取締役として法人の破産と、連帯保証をしていたために個人の破産を経験した経緯があります。
現在は免責を得ています。

その時には社長(父親)の命を受け全国の弁護士事務所を駆けずり回ったものの、満足して解決できる弁護士に遭遇できず、最後に当事務所に巡り合い、ご紹介した有能な弁護士に申立て代理人を委任されたのでした。
その後、父親を亡くし新たな道を模索しているときにわたしの事務所への協力を申し出たてくれたのです。
父親の会社は、建築建設・不動産関連の会社で、才藤自身は[宅地建物取引士]や他にもいくつかの国家資格を持っています。
わたしはここ数年、後継者を探していたのですが、なかなか眼鏡にかなう人物に巡り合えないでいました。
わたし自身の後継者についての条件は、
(一) 倒産と破産の経験があること。さらにその倒産処理には、当事務所が関与していること。
(二) 後に続く経営危機に見舞われている経営者の役に立ちたい、と思っていること。逞しい経営者を育成したいと思っていること。
(三) 経営危機コンサルタント業に強い興味を持っていること。商売っ気があまりないこと。好奇心が強いこと。
というものでしたが、才藤はそのほとんどに合致していました。

かれは、若いころ、海外(北米)に5－6年ほどいて、現地法人を立ち上げ建築資材や中古車輸出入・販売の仕事などをしていました。国内では、建築不動産以外にもサービス業、介護福祉関連などの事業も経験しており、多様な事業経験がありました。
当面は、わたしとふたりで依頼人の対応をしていきますが、将来的にはこの内藤明亜事務所を担ってほしいと考えています。
現在、相談受付(電話申込み、メール申し込み)対応、無料事前相談は才藤が対応しています。

どうか、よろしくお願い申し上げます。