元事業経営者にして倒産経験のある内藤明亜の、倒産と闘う!ためのWebサイトです。

倒産の自己診断

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(1)倒産に至るフロー

経営危機の段階でも述べましたように、事業経営が下降線をたどるフローは、一般的には以下のようになります。

[第一ステップ] 【経営不安】 回 復 可 能 状 態

↓ ↑     ↓ ↑

[第二ステップ] 【経営危機】 不安定経営危機状態

↓       ↓

[第三ステップ] 【倒産状態】 回 復 不 能 状 態

おおよそ66%の会社が納税のできない[欠損法人](法務省の発表)であり、この層が上の【経営危機=不安定経営危機状態にあると思われます。
そして、この段階にある会社は【経営不安】=回復可能状態に戻ったり、また【経営危機】=不安定経営危機状態に堕ちたりの繰り返していると思われます。

すなわち、ほとんどの小規模零細企業の会社は[安定経営状態]という状態にはなく、[第一ステップ=経営不安]と[第二ステップ=経営危機]の間を行ったり来たりするものです。

この段階では、その原因はおおよそ特定できるはずなので、原因がリカバリーできるものであれば、危機は回避できるものです。
しかし、[第一ステップ=経営不安]と[第二ステップ=経営危機]の間にあっても、リカバリー不能な原因を抱えているような場合や、さらにその下の[第三ステップ=倒産状態]に堕ちてしまった場合は、倒産が避けられない現実となります。

ここでは、この段階の見極めをしてみます。

(2)倒産の自己診断

倒産の最大の問題点は、「自己判断ができないこと」です。
わたしに相談に来られる方の大半がご自分の会社の「経営状態」(主に「財務状態」「資金繰り状態」)を正確に把握してはいません。

「まだ大丈夫だろう」
「もうダメかもしれない」
「判らないので判定してください」

など、自己判断ができない方が多いものです。

また、現実的には、”百の倒産があれば、百の分岐点がある”ものですが、それは個別にコンサルテーションしてみなければ発見できないことです。
そこで、このページでは「一般的な倒産の自己診断」を試みてみます。

倒産の自己診断(質問項目)
倒産の自己診断の大項目は、以下の三つに分かれます。

  • A(債務超過)
  • B(資金不足)
  • C(将来不安)

上記について合計6つの質問項目を用意しました。
それぞれの質問項目に三択で解答してスコアを出し、さらにその合計を出してください。
結果は、「倒産の自己診断(自己評価)」で判定してください。

A 債務超過

質問項目 選択肢 スコア
A-1 債務超過の度合 債務超過が年商の25%未満 1
債務超過が年商の26~50% 2
債務超過が年商の51%以上 3
A-2 債務の内容 借入債務だけだ 1
買掛、未払債務もある 2
税金、社会保険の未払いもある 3

B 資金不足

質問項目 選択肢 スコア
B-1 資金の先行き 半年後の資金に不安がある 1
三か月後の資金はあるがその後は判らない 2
今月、来月の支払い資金はあるがその先は判らない 3
B-2 資金調達できるか 不足資金は銀行からの融資で調達できる 1
不足資金の調達に苦しんでいる 2
不足資金の調達ができそうにない 3

C 将来不安

質問項目 選択肢 スコア
C-1 業界と自社 業界として縮小傾向だ 1
自社だけが縮小傾向だ 2
業界も自社も縮小傾向だ 3
C-2 自社の先行き 三年後までもつかどうかが心配だ 1
一年後までもつかどうか心配だ 2
半年後までもつかどうか心配だ 3

倒産の自己診断(自己評価)

合計スコア クライシスレベル 対応方法
6以下 倒産の可能性は低いです 事業継続が可能です
7~10 倒産の可能性があります 回避に向けて対策してください
11~14 倒産に直面しています 倒産処理を検討してください
15以上 ほとんど倒産状態です 倒産処理に入ってください

この「自己診断」は完全ではありませんが、当事務所に相談に来られた方々の傾向から導き出しましたので、確度は高い、とご理解ください。

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